Thématiques de coaching individuel
Voici quelques exemples de problématiques sur lesquelles je peux vous accompagner :
- Accroître votre performance et atteindre vos objectifs ambitieux.
- Trouver des solutions concrètes à vos problématiques actuelles.
- Réussir vos transitions professionnelles, comme un changement de poste ou une nouvelle carrière.
- Construire et mettre en œuvre vos plans d'action opérationnels.
- Faire rayonner votre leadership et inspirer votre équipe.
- Développer vos compétences clés pour évoluer sereinement.
- Gagner en assertivité et oser prendre votre place.
- Faciliter vos prises de décision dans des moments cruciaux.
- Améliorer vos relations au travail et au-delà.
- Cultiver votre confiance en vous, source d'épanouissement.
- Prendre la parole en public avec aisance et plaisir.
- Gérer vos émotions, pour mieux les comprendre et les accepter.
Mes prestations à la carte
Séance unique
Pour débloquer une situation précise bien identifiée. Idéale quand vous avez besoin d'un coup de pouce ponctuel.
Forfait (6 à 10 séances en moyenne)
Pour explorer un sujet de fond, avancer pas à pas et obtenir des résultats durables.
Votre parcours de coaching, simple et clair en 4 étapes
Un cadre solide, transparent et flexible pour vous permettre d'avancer sereinement, à votre rythme.
La séance préliminaire
On commence par une première séance dédiée à clarifier vos attentes : où vous en êtes, ce que vous voulez atteindre, et en quoi cela compte pour vous.
C'est l'étape essentielle pour définir ensemble l'objectif qui guidera tout le coaching.
Le contrat : un partenariat transparent
Une fois l'objectif fixé, je vous envoie un contrat clair et détaillé : objectif défini, nombre de séances nécessaires, enjeux, problématiques et tarif.
Votre projet mérite un cadre solide et un partenariat basé sur la confiance.
Les séances : un rythme adapté
Chaque séance dure environ 1h30 et se déroule toutes les 2 à 3 semaines, en visio ou en présentiel. On fixe les dates ensemble, selon ce qui s'ajuste à votre emploi du temps.
La flexibilité est un atout clé pour vous permettre d'évoluer sereinement.
Le bilan : célébrer et projeter
Lors de la dernière séance, on prend le temps de faire le point : vos avancées, les objectifs atteints, et la façon dont vous envisagez la suite (méthode « KISS »).
Ce bilan ancre vos réussites et ouvre la porte à votre projection vers l'avenir.
Coaching tripartite : pour un accompagnement en entreprise
Lorsque le coaching est financé par votre employeur, je propose un format tripartite qui inclut l'employeur dans la démarche, sans rien révéler du contenu confidentiel des séances :
- Avant le coaching : une rencontre avec l'employeur pour définir les besoins et objectifs.
- À mi-parcours : un point d'étape pour évaluer l'avancement.
- À la fin : un bilan partagé pour valider les évolutions et ancrer les résultats.
À qui s'adresse ce coaching ?
- Aux cadres et dirigeant·es qui veulent renforcer leur posture et leur impact.
- Aux managers qui veulent gagner en aisance et fédérer leurs équipes.
- Aux personnes en transition qui veulent réussir leur prise de poste ou leur changement de carrière.
- Aux entrepreneur·es qui veulent clarifier leur vision et structurer leur croissance.
Et si on en parlait ?
Premier appel gratuit et sans engagement.
Objectif : faire connaissance et voir comment on peut avancer ensemble.