Accompagnement des Toa

Pour les Toa qui doivent faire face au parcours de la PMA

Toa est un mot inspiré de la langue Maori qui signifie « vaillant·e ». Il désigne les personnes qui traversent des difficultés pour devenir parent — parcours PMA, fausse couche, infertilité — symbole de courage et de résilience face aux épreuves.

Pourquoi choisir cet accompagnement ?

Parce que les parcours d'AMP (Assistance Médicale à la Procréation) sont bien souvent semés d'embûches et peuvent peser lourd sur votre bien-être émotionnel et psychologique.

Je vous propose un espace bienveillant et personnalisé pour :

  • Explorer vos ressentis et mettre des mots sur vos émotions.
  • Préserver votre équilibre en trouvant des clés qui vous conviennent.
  • Renforcer votre confiance et votre résilience face aux défis.

Qu'est-ce qu'il vous apporte ?

Parce que personne ne devrait affronter ce chemin seul·e, ensemble nous travaillons à :

  • Transformer les obstacles en opportunités de croissance.
  • Retrouver un sentiment de contrôle dans un parcours imprévisible où le lâcher-prise est le maître mot.
  • Vous délivrer du poids des échecs en vous offrant un espace d'écoute, de respect et de compassion.
  • Dépasser vos peurs et vos doutes pour vivre votre vie plus sereinement.
  • Vous aider dans les choix à faire au fil de ce parcours.

En quoi est-il essentiel ?

Parce qu'il va vous apporter de nombreux bienfaits :

  • Sortir de l'isolement : être compris·e et soutenu·e.
  • Retrouver du temps : naviguer entre les obligations médicales et votre vie personnelle/professionnelle.
  • Apaiser les tensions : au sein du couple et dans vos relations avec vos proches.
  • Avancer sereinement : dépasser les obstacles émotionnels et organisationnels.
Mon expérience personnelle de la PMA m'a montré à quel point le besoin d'un accompagnement spécifique est immense — et largement non couvert. C'est pour cette raison que j'ai créé cet accompagnement.

À qui s'adresse ce coaching ?

  • Aux femmes en parcours d'AMP, qu'elles soient seules ou en couple.
  • Aux hommes qui veulent mieux comprendre, soutenir et traverser ce parcours avec leur compagne.
  • Aux couples qui veulent préserver leur équilibre et renforcer leur communication.
  • À toute personne ayant vécu une fausse couche, une grossesse interrompue ou une période d'infertilité.

Sensibilisation en entreprise

En complément de mes accompagnements auprès des particuliers, et plus particulièrement des parcours de PMA, j'interviens en entreprise pour aborder un sujet délicat mais essentiel : les difficultés liées à la parentalité, et plus particulièrement les parcours de PMA.

Un enjeu trop souvent ignoré

Si la parentalité commence (doucement) à trouver sa place dans les politiques RH, les parcours difficiles pour devenir parent restent largement méconnus ou tabous. Pourtant, ces expériences — fausses couches, PMA, adoption — touchent aussi bien les femmes que les hommes et ont des répercussions importantes :

  • Impact physique et émotionnel lié à la fatigue, aux traitements et au stress.
  • Conséquences sur la santé mentale et le bien-être au travail.
  • Influence sur la performance et l'engagement professionnel.
  • Gestion organisationnelle pour jongler entre les rendez-vous médicaux et les contraintes personnelles et professionnelles.
  • Dégradation des relations professionnelles à cause du sentiment d'isolement et de culpabilité.
  • Peur de l'incidence sur leur carrière et leur évolution professionnelle.
La PMA touche aujourd'hui 1 couple sur 4 dans les parcours hétérosexuels et 1 femme sur 3 au total, en incluant les femmes seules et les couples homosexuels.

Pourquoi sensibiliser ?

  • Briser un tabou et favoriser une culture d'inclusion et de bienveillance.
  • Agir en faveur de l'égalité femmes / hommes.
  • Soutenir les collaboratrices et collaborateurs concerné·es en leur offrant un espace d'écoute et de compréhension.
  • Renforcer l'attractivité et l'engagement en prenant en compte des aspects essentiels de la vie personnelle.
  • Diminuer les risques psychosociaux (RPS) et les arrêts de travail qui peuvent en découler.

En ouvrant la discussion sur les défis de la parentalité, vous contribuez à un environnement de travail plus empathique, respectueux et performant.

Comment j'interviens ?

Je propose des interventions adaptées aux besoins de votre organisation, incluant :

🎓

Ateliers de sensibilisation

Format court (1h à 2h), pour ouvrir le sujet auprès des équipes, lever les tabous et créer une prise de conscience collective en libérant la parole.

🫶

Accompagnement individuel

Échanges en 1:1 pour les personnes concernées par ces parcours, ayant besoin d'un soutien émotionnel et d'un accompagnement pour se sentir bien au travail et concilier tous les aspects de leur vie (cadre confidentiel).

🎤

Formation managers & RH

Tables rondes pour répondre aux questions, craintes et méconnaissances du sujet, aborder des situations concrètes et fournir des outils de compréhension et de communication pour intégrer ces problématiques dans les pratiques managériales et RH.

💼

Conseils managers & RH

Audit du fonctionnement de l'entreprise et intervention pour proposer des plans d'action concrets et réalistes à mettre en place au sein des différentes équipes.

Pour qui ?

  • Équipes RH et direction qui souhaitent enrichir leur politique de parentalité.
  • Managers qui veulent mieux accompagner leurs équipes sur ces sujets sensibles.
  • Comités de direction et CSE dans le cadre de démarches QVT, diversité ou inclusion.
  • Tout collaborateur ou collaboratrice à l'occasion de journées thématiques ou de sensibilisations annuelles.

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Parlons-en et construisons ensemble une intervention correspondant à vos besoins.

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